中小企的規模較少，人力資源事務或會成為一大負擔，尤其當中涉獵不同範疇的專業知識，包括僱傭條例、企業管理等。然而，人力資源對企業的營運是相當重要，因此若想在節省開支的情況下處理好人力資源事務，與人力資源公司合作是個合適的選擇。   人力資源事務繁瑣複雜，如薪酬管理、員工身心靈計劃，人才招募等。若將事務交由人力資源公司處理，便可以減輕中小企的工作負擔，使他們更專注在他們的核心事務，提升工作效率。同時，也比聘請專門負責人力資源事務的僱員，更節省投放到內部行政的時間和金錢成本。從以上兩點來看，外判到人力資源公司一方面可以在減少成本，另一方面也能提升企業的工作效率，增加中小企的競爭力，實屬是一箭雙雕。   此外，人力資源公司經驗豐富，具備相關的專業知識，因此能有效地處理企業內部事務，也能減少失誤或減低違反本地條例的風險。人力資源公司熟悉本地勞工法例和稅務條例，在擬定合約和員工手冊時能確保內容符合香港法例，同時也能確保薪資稅申報和薪資計算準確無誤，從而保障僱主及僱員雙方，避免衝突，。   另外，人力資源公司對於最新的市場趨勢有深入的了解，因此能貼近市場不斷改

政府在6 月18日通過了對《僱傭條例》的修訂， 將第57章提到「連續性合約」的規定由「418」（即需要每星期工作至少18小時的要求持續四星期）放寬至「468」（即四星期內總共工作68小時） 。不只是將每週的平均工時縮短至17小時，也將規定變得更彈性，貼合需要靈活工時的群體，如家庭主婦等。 在僱員角度，僱傭條例的修訂使享有法定福利和受到勞工保障的僱員人數大大增加。由去年開始，勞工顧問委員會之所以多次反映「418」門檻過高，並提出更改為「468」，正正是為了確保不同類型的 僱員在更靈活的工時要求下獲得合理的權益 ， 避免因工時分佈不均而無法享有福利的情況 。條例的修訂將本來每星期工時達到至少18小時的硬性規定，由四星期合計68小時取代，減低了因某個星期工時不足而被迫中斷連續性合約的機會，對於兼職或工時較短的僱員而言，更容易符合「連續性合約」條件，同時確保能得到福利和保障，如 有薪年假、法定假日薪酬、工傷補償 等。僱傭條例的修改能改善在「非連續性合約」下僱員的勞工福利，減少勞工剝削的情況。 然而，對僱主而言，僱傭條例的修訂會使 營運成本增加...

引言 在2025年的職場，員工不再大張旗鼓地遞交辭職信，而是可能「悄悄離職」——表面上還在崗位，卻心已經飛向別處。這種現象在混合辦公和遠程工作環境中尤其常見。根據最新數據，超過40%的員工在離職前會展現明顯的行為變化。本文將揭露 七個員工即將離職的「悄悄」特徵 ，HR和管理者可以從中捕捉線索，及時 挽留人才 。 七個「悄悄離職」的特徵 1. 會議中變得悄無聲息 不論是遙距面試還是混合辦公中，Zoom這類型的虛擬會議變得越來越平常。有沒有發現某些員工的 參與度明顯下降 。他們可能保持靜音、關閉攝像頭，或僅以簡短回應參與，與 過去的積極表現形成對比 。 2. 請假頻率大大提高 員工突然開始頻繁請假，理由五花八門，從「家裡門鎖壞了」到「寵物看醫生」。這可能是他們在為新機會做準備或對工作失去興趣。從管理者的角度來看，他們有機會頻繁的半日請假——特別是上午或下午的短暫離開。這樣可能暗示員工 正在為新工作機會做準備 ，例如安排面試。選擇半日假而非全日假，或許是為了在不影響現有工作的情況下，悄悄探索其他可能性。另一方面，這也可能反映出 員工對現有工作的熱情正在

AI Screening 如何影響企業招聘 在當今快速變化的企業環境中，人工智能（AI）在招聘過程中的應用已徹底改變了企業識別和挑選人才的方式。本文將探討AI如何改變了企業招聘人才的方式，並說明其缺點，讓企業在利用AI進行招聘時，能夠更得心應手。 提升效率，降低成本 ...

五大HR關注點大公開！ 在2025年的香港職場，員工滿足度已成為企業成功的核心驅動力。隨著混合工作模式、心理健康需求和多元化期望的興起，提升員工滿足度不僅能增強團隊士氣，還能直接促進生產力、降低離職率並提升客戶滿意度。本文將探討員工滿足度對企業的影響，並提供五個實用策略，...

香港作為國際金融中心，企業之間的十分競爭激烈。因此，人才是企業成功的關鍵之一。由於人才競爭亦越演越激烈，企業需要更靈活和高效的策略來吸引和留住優秀的人才，面臨前所未有的人力資源挑戰。招聘外包（Recruitment Process...

人力資源管理作為企業運營的重要一環，對吸引人才、提升效率以及遵守法規至關重要。尋求專業的人力資源諮詢服務不但能輔助企業處理繁雜的人力資源事務，還能提供量身定制的策略，助力企業在競爭中脫穎而出。本篇文章將深入探討香港人力資源公司服務範圍及其如何協助中小企業達致成功。 由於設立一個人力資源部門的成本昂貴，小本經營的中小企業通常無法負擔。人力資源諮詢公司由經驗豐富的專家組成，並提供即時的專業知識，涵蓋招聘、員工培訓、薪酬設計和合規管理等領域。因此能根據公司的業務需求量身定制策略，確保公司能以最小的投入獲得最大的回報。 人力資源諮詢服務亦可以幫助建設企業文化。員工是中小企業的核心資產，因此人力資源諮詢的服務包括調查員工滿意度和員工個性化培訓計劃，幫助中小企業打造積極的工作環境，提升員工忠誠度，並降低員工流失率。 現今員工們越來越來重視自己的權益，因此勞動法例和職場規定的不斷更新。一但違規可能導致罰款或法律糾紛，因此對中小企業來說是一個潛在的風險。人力資源諮詢服務如草擬勞動合同、提供合規的審計服務等確保企業遵守最新法例。避免公司因為違法，而需要負上高昂的代

面對現今急速轉變的商業環境，對於行業趨勢也需要極高的敏銳度，不論是對於中小企業，還是對於大型企業而言，招聘及管理人才都是一項較為繁瑣的項目。日常已有不同工作需要處理之時，實在難以多花時間來處理人力資源管理的問題。在這種情況下，人力資源顧問公司對於企業，則成為了不可或缺的得力...

1. 外表 俗語有云：人靠衣裝，佛靠金裝。整潔的儀容可以讓人留下深刻的印象，但到底何為整潔的儀容？從HR的角度提出建議的話，妝扮得極為觸目並非上策，以下將從髮型、妝容、衣著三方面，為大家提供一些增加面試成功機會的小技巧吧！ Ａ）髮型...

MBTI在招聘過程中確實是有一定的參考價值，但由於大部分人都是以網上的免費測試來判斷自己的MBTI，無法完全確定其準確性，因此我們認為MBTI充其量只能作為僱主了解員工的一種渠道，卻不能以其作為聘請員工的標準。   如果僱主能適當利用員工的MBTI，為員工分配合適的工作崗位...

既然上一個Blog Post談及一些面試技巧，本篇Blog Post就會從HR角度探討一下大家可以如何應對面試，並提供合適的答案。   1. 預想 何為預想？通常由面試成功到正式上班日之間都有一段距離，因此有時候HR可能會問你會如何安排這段期間的時間。...