[2025年職場大逆轉] 如何從『悄悄離職』的線索中挽救你的好員工（上）

引言

在2025年的職場，員工不再大張旗鼓地遞交辭職信，而是可能「悄悄離職」——表面上還在崗位，卻心已經飛向別處。這種現象在混合辦公和遠程工作環境中尤其常見。根據最新數據，超過40%的員工在離職前會展現明顯的行為變化。本文將揭露七個員工即將離職的「悄悄」特徵，HR和管理者可以從中捕捉線索，及時挽留人才。

七個「悄悄離職」的特徵

1. 會議中變得悄無聲息

不論是遙距面試還是混合辦公中，Zoom這類型的虛擬會議變得越來越平常。有沒有發現某些員工的參與度明顯下降。他們可能保持靜音、關閉攝像頭，或僅以簡短回應參與，與過去的積極表現形成對比。

2. 請假頻率大大提高

員工突然開始頻繁請假，理由五花八門，從「家裡門鎖壞了」到「寵物看醫生」。這可能是他們在為新機會做準備或對工作失去興趣。從管理者的角度來看，他們有機會頻繁的半日請假——特別是上午或下午的短暫離開。這樣可能暗示員工正在為新工作機會做準備，例如安排面試。選擇半日假而非全日假，或許是為了在不影響現有工作的情況下，悄悄探索其他可能性。另一方面，這也可能反映出員工對現有工作的熱情正在減退，對公司的長期承諾產生動搖。

3. 離開工作社交圈

員工不再參加團隊活動，他們在公司群聊中的活躍度下降，甚至經常「已讀不回」，顯示社交參與減少。

4. 工作質量正開啓「偷懶模式」

員工報告工作進度時，可能只完成最低要求，態度敷衍，創新提案為零。這可能是他們在「悄悄離職」，僅維持表面工作。

5. 突然熱衷「個人品牌」

員工開始頻繁更新LinkedIn檔案，參加外部行業活動，甚至公開分享自己的「副業成果」。這可能是他們在為跳槽鋪路。

6. 對未來計劃「語焉不詳」

當你問及員工的長期目標或對公司未來的看法時，他們支支吾吾或轉移話題。這表明他們可能不再將未來與公司連繫。

7. 對公司文化或變動不感興趣

員工對新政策、DEI計劃或CSR活動表現出冷漠，甚至偶爾表達不滿。這可能反映他們與公司價值觀的連繫正在減弱。這些徵兆或許提示員工的心態正在改變。管理者若能細心觀察這些行為，可能更了解團隊的動態。

宏達匯才策略小錦囊

透過觀察七個特徵——會議參與度下降、頻繁請假、退出工作社交圈、工作質量下滑、熱衷個人品牌、對未來計劃含糊其辭，以及對公司文化冷漠——HR與管理者可及早察覺員工的離職意向。這些行為變化反映員工與公司的連繫減弱，可能正在為新機會做準備。管理者應細心關注這些信號，及時採取行動，例如與員工溝通、提供發展機會或調整工作環境，以挽留人才並維持團隊穩定。