中小企的規模較少，人力資源事務或會成為一大負擔，尤其當中涉獵不同範疇的專業知識，包括僱傭條例、企業管理等。然而，人力資源對企業的營運是相當重要，因此若想在節省開支的情況下處理好人力資源事務，與人力資源公司合作是個合適的選擇。   人力資源事務繁瑣複雜，如薪酬管理、員工身心靈計劃，人才招募等。若將事務交由人力資源公司處理，便可以減輕中小企的工作負擔，使他們更專注在他們的核心事務，提升工作效率。同時，也比聘請專門負責人力資源事務的僱員，更節省投放到內部行政的時間和金錢成本。從以上兩點來看，外判到人力資源公司一方面可以在減少成本，另一方面也能提升企業的工作效率，增加中小企的競爭力，實屬是一箭雙雕。   此外，人力資源公司經驗豐富，具備相關的專業知識，因此能有效地處理企業內部事務，也能減少失誤或減低違反本地條例的風險。人力資源公司熟悉本地勞工法例和稅務條例，在擬定合約和員工手冊時能確保內容符合香港法例，同時也能確保薪資稅申報和薪資計算準確無誤，從而保障僱主及僱員雙方，避免衝突，。   另外，人力資源公司對於最新的市場趨勢有深入的了解，因此能貼近市場不斷改

五大HR關注點大公開！ 在2025年的香港職場，員工滿足度已成為 企業成功的核心驅動力 。隨著 混合工作模式、心理健康需求和多元化期望的興起 ，提升員工滿足度不僅能增強 團隊士氣 ，還能直接 促進生產力 、 降低離職率 並提升 客戶滿意度 。本文將探討員工滿足度對企業的影響，並提供五個實用策略，協助香港的HR和企業管理者在2025年打造高效團隊。 HR如何平衡員工滿意程度和管理策略？ *員工的滿足度有助提升生產力、降低離職率、提升客戶滿意度，長遠提升企業收入和降低成本。 1.     混合工作模式的平衡 混合工作模式在2025年仍是香港職場的主流趨勢，靈活的工作安排能 顯著提升員工滿意度 ，但也可能 削弱團隊凝聚力 ，特別是在香港快節奏的工作環境中。HR需要 確保遠程與辦公室工作的銜接順暢 ，例如通過 統一的數位協作平台 或 定期的面對面會議 來維持團隊聯繫。解決這一問題需要精心設計的溝通計劃和團隊活動，確保員工在靈活工作的同時仍感受到 歸屬感 。   年輕員工的期望 Z世代和千禧一代約佔香港職場的60%，他們對 工作生活平衡、公平性和企業價值觀

香港作為國際金融中心，企業之間的十分競爭激烈。因此，人才是企業成功的關鍵之一。由於人才競爭亦越演越激烈，企業需要更靈活和高效的策略來吸引和留住優秀的人才，面臨前所未有的人力資源挑戰。招聘外包（Recruitment Process Outsourcing）不僅能為企業開闢更廣闊的人才庫，還能縮短招聘週期並提升人才質量。本文將深入探討招聘外包如何為香港企業帶來優勢，並通過本地案例展示其實際價值。 香港作為全球商業樞紐，吸引了來自世界各地的人才。招聘外包服務利用廣泛的網絡和專業渠道，幫助企業接觸本地及國際候選人，為客戶提供多元化的候選人選擇。招聘外包在招聘的過程中至關重要，若內部團隊缺乏相關招聘經驗，透過外包服務招聘合適的新員工可以幫助企業加速市場擴張，降低長期招聘成本。   不同行業對人才的需求差異巨大，例如科技行業需要程式設計師，零售行業需要客戶服務專家。例如：物流公司行業需要招聘熟悉跨境電商物流的專業人才。招聘外包服務公司利用對物流行業的深入了解，通過定向搜尋和行業網絡，為其招聘供應鏈經理新員工，有助優化了公司的運營流程，使其跨境物流效率提升了

「AI招聘：高效篩選，精準匹配，公平與否取決於數據！」 AI Screening 如何影響企業招聘 在當今快速變化的企業環境中，人工智能（AI）在招聘過程中的應用已徹底改變了企業識別和挑選人才的方式。本文將探討AI如何改變了企業招聘人才的方式，並說明其缺點，讓企業在利用AI進行招聘時，能夠更得心應手。 提升效率，降低成本 企業利用AI招聘人才能 提高效率和降低成本 。由於AI篩選工具能根據職位的關鍵詞、技能和要求等條件，從收到的大量履歷中，快速分析，並自動匹配出最適合的候選人。例如：傳統的篩選需要大量的人力和時間，例如：一家零售公司收到過千份銷售職位履歷，HR使用AI篩選工具快速過濾，但 仍需人工審查AI選出的數十份履歷 ， 以確認技能和文化契合度 ， 反映 篩選過程需要一定的時間 。 由此看來，AI可在幾秒內自動地完成初步篩選，人力資源部門的員工 節省閱讀履歷的時間 ， 減少了人工審查的工作量 。除了相比人工審查，讓招聘流程更高效外，同時對於需要大規模招聘的企業而言，可顯著 降低時間成本 。 精準匹配，全面評估 企業利用AI招聘人才能 提升候選

引言 在2025年的職場，員工不再大張旗鼓地遞交辭職信，而是可能「悄悄離職」——表面上還在崗位，卻心已經飛向別處。這種現象在混合辦公和遠程工作環境中尤其常見。根據最新數據，超過40%的員工在離職前會展現明顯的行為變化。本文將揭露 七個員工即將離職的「悄悄」特徵 ，HR和管理者可以從中捕捉線索，及時 挽留人才 。 七個「悄悄離職」的特徵 1. 會議中變得悄無聲息 不論是遙距面試還是混合辦公中，Zoom這類型的虛擬會議變得越來越平常。有沒有發現某些員工的 參與度明顯下降 。他們可能保持靜音、關閉攝像頭，或僅以簡短回應參與，與 過去的積極表現形成對比 。 2. 請假頻率大大提高 員工突然開始頻繁請假，理由五花八門，從「家裡門鎖壞了」到「寵物看醫生」。這可能是他們在為新機會做準備或對工作失去興趣。從管理者的角度來看，他們有機會頻繁的半日請假——特別是上午或下午的短暫離開。這樣可能暗示員工 正在為新工作機會做準備 ，例如安排面試。選擇半日假而非全日假，或許是為了在不影響現有工作的情況下，悄悄探索其他可能性。另一方面，這也可能反映出 員工對現有工作的熱情正在

政府在6 月18日通過了對《僱傭條例》的修訂， 將第57章提到「連續性合約」的規定由「418」（即需要每星期工作至少18小時的要求持續四星期）放寬至「468」（即四星期內總共工作68小時） 。不只是將每週的平均工時縮短至17小時，也將規定變得更彈性，貼合需要靈活工時的群體，如家庭主婦等。 在僱員角度，僱傭條例的修訂使享有法定福利和受到勞工保障的僱員人數大大增加。由去年開始，勞工顧問委員會之所以多次反映「418」門檻過高，並提出更改為「468」，正正是為了確保不同類型的 僱員在更靈活的工時要求下獲得合理的權益 ， 避免因工時分佈不均而無法享有福利的情況 。條例的修訂將本來每星期工時達到至少18小時的硬性規定，由四星期合計68小時取代，減低了因某個星期工時不足而被迫中斷連續性合約的機會，對於兼職或工時較短的僱員而言，更容易符合「連續性合約」條件，同時確保能得到福利和保障，如 有薪年假、法定假日薪酬、工傷補償 等。僱傭條例的修改能改善在「非連續性合約」下僱員的勞工福利，減少勞工剝削的情況。 然而，對僱主而言，僱傭條例的修訂會使 營運成本增加...

MBTI在招聘過程中確實是有一定的參考價值，但由於大部分人都是以網上的免費測試來判斷自己的MBTI，無法完全確定其準確性，因此我們認為MBTI充其量只能作為僱主了解員工的一種渠道，卻不能以其作為聘請員工的標準。   如果僱主能適當利用員工的MBTI，為員工分配合適的工作崗位...

既然上一個Blog Post談及一些面試技巧，本篇Blog Post就會從HR角度探討一下大家可以如何應對面試，並提供合適的答案。   1. 預想 何為預想？通常由面試成功到正式上班日之間都有一段距離，因此有時候HR可能會問你會如何安排這段期間的時間。...

1. 外表 俗語有云：人靠衣裝，佛靠金裝。整潔的儀容可以讓人留下深刻的印象，但到底何為整潔的儀容？從HR的角度提出建議的話，妝扮得極為觸目並非上策，以下將從髮型、妝容、衣著三方面，為大家提供一些增加面試成功機會的小技巧吧！ Ａ）髮型...